Agile을 언급하는데 있어서 많은 조직에서 아직 비주류의 무엇인 것 처럼,
취급 및 인식을 많이 합니다.

저부터도 회사 내에서 애자일 이야기를 꺼내기 참으로 힘들었습니다.
하지만, 이젠 좀 더 당당(!)할 수 있을 것 같습니다.

IBM 내부적으로 최종 정리에서도 보시다시피, 소프트웨어 개발의 단계의 최상위 단에서
특정 방법론과도 연계되지 않는 개발의 최선의 Practice들을 Agile Business 라는 것으로 표현하고 있습니다.

이는 IBM의 내부의 10여년의 개발 경험과 최근의 80여개의 개발 프로젝트에서의 최선의 결과를 도출하여
Practice로 도출한 내용이기도 합니다. (아래 내용을 일부 간단히 정리한 내용)
또한, 이 검토되는 프로젝트들 부터 대부분의 Agile이 기반한 프로젝트들이 대부분이였다고 합니다.

어쨌든, 개발을 제대로 하기 위한 각각의 실천 내용을 Practice로 정리했고,
그것을 기반으로 IBM도 변화하고 진행하고 있답니다.